傳統優化 格局已定，智能優化探索堅行

——寫在第二次全國網優集采后

Croatian Rhapsody (克羅地亞狂想曲)Maksim Mrvica - The Piano Play

2019年3月的第一天，熬過了連綿陰雨和春寒料峭，仲春已然到來，惠風和暢，鶯飛草長。這一天，一群出身草莽，堅忍而勇于博取的無名戰士們在中國移動全國無線網絡優化 集中采購大戰中各顯身手，在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態配合中國移動完成了全國網優集中化的轉變，遞交了一份份或滿意或抱憾的答卷。

回顧去年第一期11省集采結果，記憶猶新。

匯總兩期集采結果，全國市場布局基本定格。

1、經過兩輪角逐，除黑龍江和山東兩省外，全面實現全國29省無線優化服務一級集采，逐步形成以華為、中興為代表的主設備廠家絕對領先優勢，以華蘇、鼎利等主要三方公司緊隨其后，中移動集團設計院亮相即占據重要席位的市場格局；從報價上看，整體保持理性，主設備廠家“高補中”心態下，全線報價創新低，引人側目。

2、優化廠商數量大幅減少，由集采前206家迅速縮減到22家，完成行業洗牌：其中8家廠商在全國僅1省有服務，14家在全國2個以上省份有業務布局，其中主要的三方公司僅剩：華蘇、鼎利、華星、潤建、欣網、中通服建設、同友、拓明和電旗。

3、主設備廠家相對壟斷，華為中興一騎絕塵，給通信運營商、網優行業甚至通信服務產業造成的壓力和困惑是不言而喻的，除廣東、江蘇、浙江3省暫未有主設備廠家涉足日常優化，其余26省均有主設備廠家參與其中或全部瓜分；加之各省高端優化中的原廠優化份額，主設備廠家大有獨步江湖之勢。

4、中移動集團設計院以高命中率亮相第二期集采，一舉拿下廣西、湖北和河南3省，是中移動“核心工作不外包”決心體現，也是實現自主優化的重要一步。

5、中移動集團希望通過全國網優集采完善標桿體系，精細管控，以實現降本增效。集采落定后，會更強化集團牽頭，各省落地全網集中優化流程再造，面向精細化按次計費，構建從省到地市一線直至優化廠商，管理與生產融合，一以貫之的全IT工作流程。成本和質量壓力會強傳遞到優化廠商，考驗嚴峻。

6、隨著5G時代的到來，類似MDT，SDK等帶來的數據源的豐富，集群服務器帶來的算力提升，類似神經網絡，機器學習、大數據定位算法等帶來的算法提升，2-3年內，中移動會進一步整合現有網優支撐手段，讓全景化、智能化、自動化、集中化優化變得觸手可及，傳統以人員數量和能力堆砌的網絡優化服務可做的空間被進一步壓縮，現網數以萬計的行業從業人員將會被大幅削減。

大戰歇，喧囂浮華歸寧靜，料峭春風吹酒醒，微冷，山頭斜照卻相迎。揮衣袖，撣浮塵，苦澀甜蜜絲絲疊，將雪月風花繪成一卷春紅柳綠，隨時光漸行漸暖，長歌萬里，豪詠而歸...... 

借題附尊者詩一首，愿在新網優模式下，我們不斷探索，踏遍荊棘仍能笑傲江湖。

四年磨一劍，烈火煉初心；

改革涉深水，集采奏強音；

橫掃小亂差，按次結算清；

高中低劃界，核心自執行；

月度考評測，實戰出精兵；

行業經洗禮，強者留其名；

降本抓要點，增效萬事興；

前途雖坎坷，無限網優情！